The 24 september at 10 AM
Engagement collaborateurs et reprise d’activité
En collaboration de notre partenaire :
Attendees:
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Stéphanie Bertrand
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Laure Livartowski
-
Vincent Julien
TO DO
Au programme
Nos intervenants aborderons notamment les thématiques suivantes :
• Comment la crise peut être une source d’opportunité pour accélérer vos projets de transformation et la reprise de vos activités ?
• En quoi l’engagement collaborateur est-il primordial pour réussir ses projets de transformation en cette période de “nouveau normal” ?
• Comment la conduite de changement digitale peut-elle vous aider ? Avec quels outils ?
• Les interventions seront suivies d’une session de questions / réponses.
• En quoi l’engagement collaborateur est-il primordial pour réussir ses projets de transformation en cette période de “nouveau normal” ?
• Comment la conduite de changement digitale peut-elle vous aider ? Avec quels outils ?
• Les interventions seront suivies d’une session de questions / réponses.
Context
L’impact du COVID19 sur l’économie et sur les pratiques au sein des entreprises n’est plus à démontrer. Une des conséquences visibles reste indéniablement la normalisation du travail à distance auquel 80% des collaborateurs sont favorables, selon une récente étude Capgemini Invents.
La situation actuelle a également accéléré la transformation numérique : Digital Workplace, automatisation des process et de l’expérience client se sont imposés comme des pré-requis à la reprise de l’activité et contribuent à ce qu’on appelle le “nouveau normal”.
Dans ce contexte, il est plus que jamais indispensable de se focaliser sur l’engagement des collaborateurs. Sachant que 3 projets de transformation sur 4 échouent faute d’un accompagnement dans la durée et d’outils adaptés, les entreprises se trouvent face à une équation complexe à résoudre.
La situation actuelle a également accéléré la transformation numérique : Digital Workplace, automatisation des process et de l’expérience client se sont imposés comme des pré-requis à la reprise de l’activité et contribuent à ce qu’on appelle le “nouveau normal”.
Dans ce contexte, il est plus que jamais indispensable de se focaliser sur l’engagement des collaborateurs. Sachant que 3 projets de transformation sur 4 échouent faute d’un accompagnement dans la durée et d’outils adaptés, les entreprises se trouvent face à une équation complexe à résoudre.
