En cette période d’incertitude, vos collaborateurs sont, plus que jamais, au cœur des défis que vous devez relever aujourd’hui et demain.
Passer au télétravail et à l’animation des équipes à distance implique plus qu’un changement de mode de fonctionnement.
Cela exige un changement radical des comportements et des mentalités vers l’attention, la relation de confiance, l’agilité et la responsabilisation.
Vous ne pouvez pas prédire la prochaine crise, mais vous pouvez vous y préparer
82 %
des entreprises prévoient de laisser Source Gartner (Juillet 2020) leurs collaborateurs en télétravail une partie de la semaine après le Covid-19
25 %
des entreprises ont atteintleurs objectifs de transformationdigitale Source IDC & Insight (Mars 2020)
49 %
des employés affirment que leurentreprise se préoccupe deleur bien-être général depuisle début de la crise Source Gallup (Mars 2020)
Ré-inventez la manière dont vousaccompagnez vos équipes
L’épidémie a révélé le rôle primordial du numérique dans le maintien et l’accompagnementdu travail à distance. Cette situation inédite peut donc être une opportunité de tirer parti des nouvelles technologies et d’accélérer votre transformation digitale pour vous assurer du bien-être, de la motivation et de l’engagement de vos collaborateurs,quel que soit leur lieu de travail.
Digitalisez votre conduite du changement avec InsideBoard
Grâce à une approche associant le collaboratif et le pilotage par les objectifs, la plateforme digitale de conduite du changement InsideBoard vous permet d’engager vos équipes dans la continuité de vos activités et de les préparer au retour à la normale :
Redonnez du sens
et informer en continu, via un canal de communication dédié
Gardez le lien
et maintenez l’engagement de vos collaborateurs
Ré-engagez
vos collaborateurs post-confinement
Mesurez le bien-être
de vos collaborateurs en continu
Accélérez l’acculturation digitale
en accompagnant la montée en compétence en continu
Favorisez l’autonomie et la responsabilisation
en partageant les objectifs de continuité et de reprise
Donnez à vos managers les moyens de piloter
efficacement leurs équipes à distance
Réduisez vos coûts de formation et d’animation
de l’accompagnement de vos équipes
They rely on InsideBoard to bridge the gap and ensure business continuity
We’ve made InsideBoard a place to communicate with our employees and share our collective experience during this crisis, which we can integrate into our strategic plan
Sophie Landelle, Project manager for the company project, Crédit Agricole Atlantique Vendée
Digital management with InsideBoard is more important to us than ever before. It’s now the first link we have with our network
Sébastien Mignot, Network Manager, EUROREPAR Car Service
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