ANIMATION PLAN STRATÉGIQUE

InsideBoard fédère et implique vos équipes autour de votre stratégie d’entreprise

  • Prendre en compte tous les points de vue de tous les métiers : Prenez appui sur InsideBoard pour structurer la prise de parole et aider à franchir les étapes de l’adoption.
  • Portez une ambition stratégique qui soit porteuse de sens au niveau collectif et individuel : Maintenez l’attention sur les objectifs stratégiques grâce à nos solutions innovantes et accessibles.
  • S’adapter rapidement sur les plans stratégique et opérationnel : Gagnez du temps en opérationnel avec nos outils d’engagement, d’information, de management et de mesure et suivez en temps réel les progrès et la satisfaction opérée dans votre organisation.

Ils parlent d’animation stratégique

Implication de 2400 managers et opérationnels, basés au siège et en réseau, dans la co-construction et le déploiement du projet d’entreprise en 2021.

« Grâce à InsideBoard, nous avons créé le socle de notre projet d’entreprise au travers d’une réelle expérience collective. »

Sophie Landelle
Chief Data Officer, Crédit Agricole

TRANSFORMATION DIGITALE

Avec InsideBoard, mesurez et atteignez les objectifs de votre transformation digitale

  • Garantissez l’adoption de vos outils digitaux par les utilisateurs : Intégrez rapidement vos nouveaux collaborateurs et engagez-les en continu grâce à une approche multi-leviers (communication, communautés, learning, gamification, recommandations personnalisées).
  • Défissez et pilotez le succès de la transformation pour votre entreprise : Décuplez votre productivité, augmentez le ROI de votre transformation digitale et donnez-vous les moyens d’atteindre vos objectifs en sécurisant l’adoption et l’usage par tous vos collaborateurs.
  • Diminuez vos coûts de formation et d’animation du changement : Personnalisez vos parcours de formation et assurez la montée en compétences de vos équipes en continu.

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

InsideBoard pour mener votre entreprise et vos collaborateurs vers l’excellence opérationnelle

  • Viser l’excellence opérationnelle du collaborateur au travers de la transformation : Animez vos équipes en continu pour générer de la performance opérationnelle et relationnelle et pour qu’ils puissent par eux-mêmes réussir la transformation vers l’excellence opérationnelle.
  • Adapter l’excellence dans une démarche d’amélioration continue : Visez l’excellence opérationnelle à tous les niveaux de l’entreprise (clients, partenaires, qualité, mise en conformité) avec une plateforme unifiée qui maintient l’attention et l’adoption dans le temps.
  • Manager l’excellence opérationnelle par le jeu et le challenge : Suivez la façon dont les collaborateurs s’engagent dans cette transformation, en mesurant de manière partagée les usages individuels et collectifs et en créant de l’émulation entre les équipes par la gamification.

PERFORMANCE COMMERCIALE

Une plateforme pour atteindre et sécuriser vos objectifs commerciaux et les dépasser

 

  • Complémentaire à votre CRM

  • Conduite du changement disruptive

  • Engagement rapide et durable

  • Hausse des revenus (Up & Cross Selling)

  • Maîtrise des coûts

  • Personnalisation intelligente

  • Communication efficace et ciblée

  • Coaching des forces de vente

ANIMATION DE RÉSEAUX DE DISTRIBUTION

Une dynamique d’engagement pour s’adapter aux nouveaux usages de la distribution

  • Réussir l’animation des réseaux de vente : Performez sur vos réseaux de vente en engageant individuellement chacun de vos collaborateurs de façon ludique, personnalisée et aussi simple que possible. Une dynamique d’animation et d’engagement qui mobilise la communauté collaborative.
  • Réunir les information et les outils : Gérez à la fois la conduite du changement digitale avec une plateforme “all-in-one”. InsideBoard joue le rôle de média pour les collaborateurs et permet une analyse personnalisée des données.
  • Gagnez en autonomie pour augmenter la productivité par point de vente : Mobilisez des communautés collaboratives pour permettre aux équipes de se dégager du temps, afin de se focaliser sur les priorités business.

SATISFACTION CLIENT

Un véritable outil de pilotage et moteur du changement

 

  • Indicateur incontournable des grandes entreprises

  • Le NPS (Net Promoter Score) est devenu la référence en termes de customer relationship

  • Développer une stratégie customer centric

  • Permet de mesurer la satisfaction clients, son « taux de recommandation

  • Permet d’évaluer la marge de progression envisageable

ONBOARDING COLLABORATEURS

Accélérer l’intégration des nouveaux collaborateurs dans l’organisation

  • Engager les nouveaux collaborateurs rapidement et efficacement : Réussissez l’onboarding de vos nouveaux employés grâce à des outils d’apprentissage conçus pour l’intégration.
  • Permettre une acquisition rapide et engageante des usages : Formez de façon évolutive, gamifiée et personnalisée vos nouveaux collaborateurs sur les bonnes pratiques et les nouveaux processus avec nos méthodes centrées sur l’expérience utilisateur.
  • Plateforme unique qui réunit toutes les applications : Réunissez vos équipes et vos outils en un seul endroit pour permettre aux employés de se connecter entre eux et pour adopter naturellement les usages et la culture d’entreprise.

TRANSFORMATION CULTURELLE

Engager les collaborateurs dans un changement de culture

 

  • Projets d’acculturation digitale, data, customer-centric, collaboratif, agile

  • Changement de postures

  • Transformations managériales

  • Animation des nouvelles valeurs d’entreprise

Ils parlent de transformation culturelle

La Poste qui accompagne ses agents de 800 bureaux de poste dans un changement de posture “client-centric”. Leur enjeu : mieux connaître leurs clients en mettant en place un fichier client unique et en développant des comptes en ligne associés.

« L’expérience Client et sa satisfaction doivent être au cœur de toutes nos actions et c’est la raison d’être de l’Académie du Client. »

Yann Le Vely
Directeur de l’Accompagnement au Changement, Le Groupe La Poste

MANAGEMENT À DISTANCE

Maintenir l’engagement collaborateur à distance et assurer la continuité

  • Créer un pont entre votre entreprise et vos collaborateurs à distance : Gardez le lien avec toutes les parties prenantes et assurez la continuité de vos activités et transformations en renforçant la digitalisation et la montée en compétences.
  • Délivrer les outils et les compétences nécessaires pour maintenir l’engagement : Managez et challengez vos équipes à distance avec les outils InsideBoard et sécurisez la performance.
  • Mettre en place des bonnes pratiques : Organisez avec InsideBoard des rituels réguliers avec les équipes et accélérez la mise en place de méthodes de gestion de projet à distance.

CONDUITE DU CHANGEMENT

Que vous conduisiez un projet de changement ou une transformation profonde, vous avez besoin d’engager pleinement vos équipes pour réussir.
Mettez toutes les chances de votre côté avec InsideBoard

  • Donnez du sens au changement et replacer vos collaborateurs au centre : Impliquez vos collaborateurs dans votre projet de changement et aidez-le à en comprendre les enjeux individuels et collectifs.
  • Tirez parti des meilleurs outils et pratiques d’engagement collaborateur : Créez les conditions de la confiance pour libérer les énergies grâce à un discours pragmatique et clair, une communication régulière et porteuse de sens, la création des communautés internes, de la personnalisation et des outils dédiés.
  • Mesurez pour mieux piloter : Définissez des Indicateurs Clés de Succès porteurs de sens pour votre entreprise, liés à vos enjeux business et accompagnez chacun de vos collaborateurs dans leur progression à travers une expérience employé personnalisée.

Ils parlent de la conduite du changement

Avec InsideBoard, Covéa a fait de la Direction Performance et Stratégie Achats un business partner et un créateur de valeur

La gestion des achats est un chantier clé dans la circulation d’une partie importante des flux financiers de l’entreprise. La digitalisation de la chaîne organisationnelle avec les fournisseurs (services, matières premières, …) réduit les délais de réactivité et augmente le Source-to-Pay de manière efficace.

L’information et accompagnement sur les actualités, innovations et bonnes pratiques au sein de l’écosystème Achats s’intègre naturellement dans l’environnement de travail et permet de créer des communautés engageantes.

La Plateforme a démontré la valeur des Achats au sein du Groupe pour en faire un incontournable du métier et a permis d’impliquer les populations hétérogènes afin de partager les objectifs communs.

“ InsideBoard nous permet de donner une meilleure visibilité de la performance et des Achats au sein du groupe Covéa ”

Sylvie Noël
Chief Procurement Officer, COVEA