Réussir sa transformation dans un monde post-covid

La pandémie a durablement transformé le monde du travail, provoquant une accélération de la transformation digitale des entreprises. On assiste aujourd’hui à une multiplication des projets pour améliorer les process, optimiser la relation client, favoriser le travail hybride, fluidifier la communication… Bousculées, les entreprises sont confrontées à une nouvelle réalité qui fait évoluer la notion même de réussite et de ROI d’une transformation.

Dans ce contexte, comment mesurer le succès ? Comment évaluer le ROI d’un projet ? Comment estimer la valeur d’une transformation dans un monde où les repères ne sont plus les mêmes ? Fleuron de la High Tech française, InsideBoard n’a pas attendu la pandémie pour apporter des réponses à ces questions. Fondée en 2014, InsideBoard est spécialisé dans le management du succès d’une transformation. Partant du principe qu’un projet ne peut aboutir sans l’engagement des collaborateurs, InsideBoard a conçu la première plateforme dans l’histoire du logiciel qui associe la mesure de la réussite d’un projet (en se fondant sur des indicateurs clairement identifiés) à l’implication des collaborateurs sur la durée.

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