Comment intégrer une nouvelle culture RSE dans vos processus Procurement ?

En 2022, 75 % des entreprises françaises considèrent que la Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) est devenue un enjeu essentiel de leur stratégie.

Les politiques RSE sont devenues un axe stratégique à part entière. Les Directions Achats se doivent, entre autres, de maintenir un bon niveau de relation avec leurs fournisseurs tout en s’outillant pour mieux administrer leurs achats. Les risques et défaillances potentiels sont ainsi mieux gérés.
Dans ce contexte, quelle est la stratégie de conduite du changement appropriée à adopter ? Comment promouvoir une culture RSE au sein des processus de procurement en embarquant l’ensemble des acteurs concernés, qu’ils soient acheteurs ou demandeurs? Comment piloter l’évolution de l’adoption de cette culture RSE dans le temps et proposer le bon dispositif d’accompagnement ?

Etape 1 : Distinguer les différentes phases d’adoption de cette culture RSE

Etape 2 : Définir quels messages véhiculer

D’une part, il s’agit de définir le contenu des messages à diffuser. Le « Made In France » et le fait de cibler des fournisseurs écocompatibles, engagés dans le respect des normes écologiques font partie intégrante de la stratégie d’achats responsables. Les rejets dans les milieux naturels et la consommation d’énergie sont critiques, tout en étant garant de la qualité du produit et de la satisfaction client.
La démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises repose également fortement sur l’inclusion, la diversité et l’égalité des chances, en faisant respecter le droit des travailleurs et en collaborant de manière équitable avec les producteurs mondiaux.
Le développement d’une entreprise engagée dans une démarche de RSE doit se faire de manière équilibrée dans différents domaines pour être tout à la fois responsable et durable.

D’autre part, il est crucial de souligner dans vos messages les bénéfices associés et induits d’une acculturation RSE.
Les bénéfices résident dans une meilleure connaissance de vos fournisseurs et d’une confiance accrue dans vos échanges. La chaine d’approvisionnement gagnera en robustesse et vous bénéficierez aussi d’une meilleure connaissance de vos coûts et des conditions réglementaires.

Etape 3 : Mesurer l’avancement de l’acculturation RSE suivant les différentes phases de l’adoption

Etape 4 : Recourir aux outils nécessaires pour mener cette campagne

Pour mener une telle campagne, il est important de recourir à un outil qui puisse à la fois :

• Promouvoir du contenu impactant pour les équipes en place afin de les faire adhérer aux nouveaux enjeux,
• Produire les bons indicateurs de performance afin d’accélérer la prise en main des nouveaux processus,
• Motiver les équipes via un environnement qui soit stimulant et engageant.

La nécessité de recourir à une telle plateforme regroupant les fonctionnalités citées plus haut se retrouve évidente.

La plateforme « all-in-one » pour l’exécution agile du changement

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