Accompagnez vos équipes dans la continuité et la reprise de vos activités

En cette période d’incertitude, vos collaborateurs sont, plus que jamais, au cœur des défis que vous devez relever aujourd’hui et demain.

Passer au télétravail et à l’animation des équipes à distance implique plus qu’un changement de mode de fonctionnement.

Cela exige un changement radical des comportements et des mentalités vers l’attention, la relation de confiance, l’agilité et la responsabilisation.

Demandez une démo

Vous ne pouvez pas prédire la prochaine crise, mais vous pouvez vous y préparer

74 %

des entreprises prévoientd’instaurer plus de télétravail post COVID-19

Source Gartner (Avril 2020)

25 %

des entreprises ont atteintleurs objectifs de transformationdigitale

Source IDC & Insight (Mars 2020)

49 %

des employés affirment que leurentreprise se préoccupe deleur bien-être général depuisle début de la crise

Source Gallup (Mars 2020)

Ré-inventez la manière dont vousaccompagnez vos équipes

L’épidémie a révélé le rôle primordial du numérique dans le maintien et l'accompagnementdu travail à distance. Cette situation inédite peut donc être une opportunité de tirer parti des nouvelles technologies et d’accélérer votre transformation digitale pour vous assurer du bien-être, de la motivation et de l’engagement de vos collaborateurs,quel que soit leur lieu de travail.

Digitalisez votre conduite du changement avec InsideBoard

Grâce à une approche associant le collaboratif et le pilotage par les objectifs, la plateforme digitale de conduite du changement InsideBoard vous permet d’engager vos équipes dans la continuité de vos activités et de les préparer au retour à la normale :

Redonnez du sens

et informer en continu, via un canal de communication dédié

Gardez le lien

et maintenez l’engagement de vos collaborateurs

Ré-engagez

vos collaborateurs post-confinement

Mesurez le bien-être

de vos collaborateurs en continu

Accélérez l’acculturation digitale

en accompagnant la montée en compétence en continu

Favorisez l’autonomie et la responsabilisation

en partageant les objectifs de continuité et de reprise

Donnez à vos managers les moyens de piloter

efficacement leurs équipes à distance

Réduisez vos coûts de formation et d’animation

de l'accompagnement de vos équipes

Ils s’appuyent sur InsideBoard pour maintenir le lien et assurer la continuité de leurs activités

  • Nous avons fait d’InsideBoard un lieu d’échange avec nos collaborateurs et de partage d’expérience collective sur ce qu’on vit pendant cette crise, que l’on puisse intégrer à notre plan stratégique

    Sophie Landelle, Directrice du pilotage de latransformation et de l’innovation,Crédit Agricole Atlantique Vendée

  • L’animation digitale avec InsideBoard est plus que jamais importante pour nous, car c’est le premier lien que l’on a aujourd’hui avec notre réseau

    Sébastien Mignot, Responsable du Réseau,EUROREPAR Car Service

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Pour aller plus loin :

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